Améliorer l'efficacité

Réduire les tâches administratives créées par les plateformes numériques de santé. Augmenter le temps passé avec les patients.

La première vague de la santé numérique continue de progresser.

Les plateformes médicales électroniques installées aux Pays-Bas ont entraîné une baisse de la productivité, des retards dans l'accès aux patients, une augmentation significative du "travail" numérique et une fatigue des cliniciens.

En adoptant une approche quantitative de la définition des problèmes et une approche pratique de la résolution des problèmes avec l'ensemble approprié de solutions numériques (automatisation, efficacité, virtuel), Forward Health s'associe aux principales parties prenantes (médecins, administrateurs, opérations) pour tirer des leçons des problèmes de la première vague en faveur de la transformation de la deuxième vague.

Produire plus de "résultats" avec moins d'"entrées".

Les dépenses de soins médicaux continuent d'augmenter, ce qui accroît la pression sur les hôpitaux. Malgré les préoccupations financières, les hôpitaux sont confrontés au défi difficile d'améliorer les soins aux patients et de réduire les temps d'attente (gérer plus de patients plus rapidement). Pourtant, les médecins, les infirmières, les aides-soignants et les techniciens sont soumis à un stress énorme et s'éloignent des pressions liées à la prestation des soins.

Rompre le cycle du fardeau.

L'inefficacité des cabinets et le gonflement des flux de travail alimentent le cycle du fardeau et réduisent l'accès, les revenus et la satisfaction.

Quels sont les facteurs à l'origine de l'augmentation du travail dans le domaine de la santé numérique ?

  • Pénuries de personnel

  • Demandes de renseignements des patients

  • Appels

  • Recharges

  • Commandes

  • Documentation

Rompre le cycle du fardeau.

L'inefficacité des cabinets et le gonflement des flux de travail alimentent le cycle du fardeau et diminuent l'accès, les revenus et la satisfaction des patients.

Qu'est-ce qui explique l'augmentation du nombre de messages ?

  • Désalignement du personnel

  • Messages aux patients

  • Appels

  • Recharges

  • Commandes

  • Documentation

Des données pour éclairer les opérations cliniques

ClinicianPulse Améliore l'efficacité l'efficacité et le rendement du cabinet

ClinicianPulse Améliore l'efficacité l'efficacité et le rendement du cabinet

ClinicianPulse, une solution intuitive de visualisation des données, agrège le vaste éventail de transactions dans les plateformes de santé numérique.

La solution offre une voie claire et sensée pour soulager le stress et la tension que les cliniciens et les équipes de soins doivent gérer aujourd'hui. Les plateformes de dossiers médicaux numériques génèrent des messages, des activités, des tâches et des alertes envoyés et reçus à un rythme effréné. ClinicianPulse quantifie le volume de messages, les flux de travail et le temps consacré à ces tâches administratives.

Fournir davantage de services et de soins aux patients avec moins de personnel et de ressources.

  • La population (des patients) vieillit.

  • Les dépenses augmentent.

  • La main-d'œuvre est soumise à une pression incroyable.
  • L'épuisement professionnel est élevé.
  • Les hôpitaux accueillent plus de patients.
  • Les contrôles des coûts seront de plus en plus nombreux.
  • Moins de ressources à l'entrée, plus de services à la sortie.

Mesure
Volume de la santé numérique

Analyser
Santé numérique Temps et efforts

Améliorer
Travail d'équipe en santé numérique

Présentation du groupe Forward Health

Forward Health Group (FHG) est une société d'analyse médicale et de soins de santé basée à Madison, dans le Wisconsin. Fondée en 2009, FHG travaille à l'intersection des données cliniques, financières et opérationnelles transactionnelles pour mesurer et quantifier les résultats, l'efficacité et le coût des soins. L'entreprise s'est récemment concentrée sur l'épuisement professionnel des cliniciens et l'efficacité des pratiques.

Le leadership clinique, soutenu par des données objectives, peut prendre les rênes des plateformes de santé numérique et conduire la réorganisation des flux de travail numériques afin de réduire ou d'éliminer les activités à faible valeur ajoutée des cliniciens et d'augmenter l'accès des patients et les revenus.